 |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
Värdegrundlag:
Värden är en led i företagets kvalitetssäkring, som skall se till att Hydrema lever upp till såväl kundernas förväntningar på produkterna som medarbetarnas krav på en välfungerande organisation.
PROFFESIONALISM utryckt genom yrkesstolthet för det man gör.
FLEXIBILITET utryckt genom att Hydrema som företag snabbt kan ställa om sig till ändrade marknadsvillkor, att vi kan skapa skräddarsydda och alternativa lösningar till våra kunder. Detta säkrar vi bland annat genom en platt organisationsstruktur med korta beslutsvägar.
DYNAMIK utryckt genom att nytänkande är en inarbetad tankesätt hos den enskilde medarbetaren således denna alltid är på ”utkik” efter smartare sätt att göra sakerna på – det kan vara såväl arbetsrutiner som den färdiga produkten.
ENGAGEMENT utryckt på det sättet, att man verkligen går upp i det man gör och sätter en ära i att leverera ett ”färdigt” stycke arbete.
ÖVERSKOTT till att förbättra oss hela tiden. Men - överskott handlar även om ekonomi. De lösningar vi levererar, skall vara räntabla – både för oss själva och inte minst för er som kunder. Det tycker vi är allmän sund förnuft!
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mål:
Hydremas 1:a mål är att utveckla och tillverka hydraulisk entreprenörsmateriell till den del av marknaden som efterfrågar den högsta effektiviteten och komforten samt den mest driftssäkra och miljöriktiga utrustningen. Sett över maskinens livstid väljer vi de komponenter som ger våra kunder den bäst möjliga investeringen.
Hydremas 2:a mål är att ha lojala kunder. Med lojala kunder, menar vi kunder som är ambassadörer för Hydrema och som återhandlar hos Hydrema. Därför vill vi sträcka oss långt för att inte förlora en kund.
Hydremas 3:e mål är att främja och underhålla Hydremas image som tillverkare av produkter av hög kvalitet som differentierar sig från konkurrerande produkter med därav konkurrensmässiga fördelar.
|
|
|
|
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
|
|  |